Finance & Risicomonitor

Riskchanger bespaart tijd
kennis- en software platform

Kwalitatief groeien in de financiële aansturing

Riskchanger heeft, samen met accountants en consultants uit de onderwijssector, twee krachtige instrumenten ontwikkeld om de financiële sturing binnen onderwijsinstellingen te verbeteren: De zelfevaluatie "Finance in Control" voor inzicht in de mate van controle over de financiën en de "Risico & Impact Monitor" voor een risicoanalyse en het bepalen van het benodigde buffervermogen. Deze digitale tools bieden bestuurders en toezichthouders grip op complexe financiële verantwoording en helpen bij beleidsvorming, bijsturing en verslaglegging.

Vraag een demo aan

Zelfevaluatie Finance in Control

De zelfevaluatie, gebaseerd op het "In Control Framework", helpt bestuurders de regie over financiën te professionaliseren. Dit stelt hen in staat om een goed onderbouwd "In Control Statement" af te geven.

Financieel ‘in control’ zijn en blijven is cruciaal voor de kerntaak van onderwijsinstellingen: passend onderwijs bieden en inspelen op de behoeften van leerlingen. Onderdeel hiervan zijn:

1 - De jaarrekening,
2 - Strategisch beleidsplan,
3 - (Beleidsrijke) meerjarenbegroting,
4 - Risicobeheersingssysteem (risk management).

Deze elementen zijn geen doelen op zich, maar vormen samen de basis voor ‘in control’ zijn.

Het "In Control Framework" meet de kwaliteit van onderdelen zoals de administratieve organisatie, jaarrekening, risicoanalyse en (meerjaren)begroting. Helder geformuleerde rapportages bieden inzicht in aandachtspunten en verbeterkansen, zodat het financieel ‘in control’ zijn concreet en meetbaar wordt.

Risico & Impactmonitor

De "Risico & Impact Monitor"helpt bij het uitvoeren van een gedegen risicoanalyse. Hoewel begeleiding door onze partners mogelijk is, ligt de nadruk op een aanpak die medewerkers zelf actief betrekt.

Het proces omvat:

1 - Het identificeren van risico’s,
2 - Het inschatten van kans en impact,
3 - Het bepalen van beheersmaatregelen en de kosten,
4 - Het berekenen van resterende risico’s na maatregelen,
5 - Het kwantificeren van risico’s (kans x impact),
6 - Het vaststellen van de benodigde bufferreserve,
7 - Het vertalen van uitkomsten naar de meerjarenbegroting en jaarrekening,
8 - Het integreren van risicoanalyses in de planning- en controlcyclus.

De "Risico & Impact Monitor" structureert deze stappen en levert duidelijke rapportages voor Bestuursverslagen en financiële onderbouwing. Dit maakt risico’s beheersbaar en ondersteunt duurzaam beleid.

Direct een afspraak maken?

Neem vrijblijvend contact op

Wil je een demo?